技术革命催生新零售
商务部数据显示,2018年全国实现社会消费品零售总额38.1万亿元,同比增⻓9.0%,便利店、超市销售额同比分 别增长7.9%和4.9%,而实物商品网上零售额同比增⻓25.4%,占社零总额的比重达到18.4%,较2017年提⾼3.5个 百分点。
IDC认为,“新零售”和“传统零售”是⼀对相对的概念。回顾零售⾏业发展历程,每⼀次新技术的 深⼊应⽤,都催⽣出相对来说新的零售模式,都可以称之为当时时代背景下的“新零售”。
数字时代的新零售业态
IDC通过对市场中的新零售业态进⾏梳理,将其归纳为两⼤类:⼀是传统零售⻔店的数字化改造;⼆是由数字化技术应⽤带来的新兴业态。
传统零售的数字化改造
传统零售商包括百货店、超市、便利店等,其进⾏数字化改造的主要⽅式为将线下业务拓展为线上与线下结合的 模式,依托既有的线下⼊⼝,将线下消费者引流⾄线上,使消费者的体验升级。沃尔玛是传统线下零售改造的典 型案例⸺它开辟了⾃⼰的电⼦商务平台,依靠庞⼤的线下平台优势和第三⽅供应链的助⼒将线下客⼾导⼊⾄线 上,从⽽完成了⾃⾝的数字化改造。除此之外,更多的传统超市、便利店等开通了⾃助售货服务,依托受众庞⼤ 的移动⽀付技术使消费者⽆需通过收银员即可完成⽀付。同时为了降低⾃助售货的⻛险、提⾼服务的安全性,传统零售商应⽤物联⽹技术在店铺内部署视频监控设备,持续推进数字化进程。
新兴业态
新兴业态是本轮新零售概念之后产⽣的有别于传统零售的新业态,其典型代表包括:
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共享设备:即采⽤共享经济模式,提供分时租赁设备和服务的业态。共享充电宝如街电、来电等已⼊ 驻市⾯上的各类餐饮业、娱乐业商⼾,为顾客解决⼿机充电的燃眉之急,亦提升了消费体验。共享KTV 如友唱、咪哒等则开启了线上与线下结合的模式,使顾客在演唱歌曲的同时能够在线录⾳并通过联接 技术传输⾄⼿机,并通过移动⽀付在⽆⼈收银的情况下完成交易。共享⾬伞则通过物联⽹、RFID、霍 尔线圈、蓝⽛等技术⾃动感应、识别、管理⾬伞,使消费者便捷完成租借。
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以消费者为核⼼:新时代的“新零售”对消费的“⼈”、“货”、“场”进⾏重塑,将原来以“场”为核⼼的商业模式转变为“ ⼈”为核⼼,消费者的个性化需求,如品质更优、性价⽐更⾼、物流更快等将倍受重视。随着数字原⽣代(千 禧⼀代)的崛起,新的主⼒消费群体进⼊社会,更多的个性化消费需求诞⽣。企业为了赢得更多客⼾需要将传 统B2C⽣产模式转变为C2M⸺即从客⼾需求出发,⽣产者直接由底层数据驱动⾃动化加⼯,满⾜消费者的个 性化需求。
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移动⽀付贯穿各类业态:数字时代的新零售离不开第三⽅移动⽀付的参与,同时新零售也给⽀付⼿段带来了新的机遇。回⾸过去,随着 移动互联⽹技术和安全技术的提升,⽀付⼿段的发展已从由银⾏卡主导的卡基⽀付过渡到如今以⼆维码为介质 的移动⽀付,并贯穿于⾃助售货、⽆⼈店、O2O体验式卖场、共享等各类业态。除了最基础的⽀付功能,借助 移动⽀付,零售商还可以收集客⼾偏好、消费习惯等,进⼀步将消费体验优化升级。未来的⽀付⼿段在继续由 ⼆维码移动⽀付主导的同时会出现新的形态,例如⼈脸识别⽀付技术,以及道路⾃动收费、⽆⼈店物品识别和 追踪等⽆感⽀付技术。
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