今天的共享产品（共享单车、共享充电宝、共享雨伞等）如雨后春笋般出现在人们的视野中。与传统产品不同，它们可以通过物联网与云服务器连接，而云具有应用智能，可以感知和控制远端共享产品“租赁”应用于核心服务。这些针对个人消费者的应用。"共享”所有的产品于“智能互联产品”一类
。
迈克尔·波特迎接第三次IT在《浪潮》中，提到了企业“智能互联产品”它将引发新一轮的行业竞争，其智能互联产品是指物联网产品或设备。智能互联产品由三个核心物理部件、智能部件和连接部件组成。如今，信息技术的不断突破和整合已经发现“物”世界。从感知和控制到互联和计算，大量的数据信息在生产和应用程序中被记录和存储，其使用将是下一次IT浪潮的关键。
消费者获得产品价值，本质上是消费者在使用过程中，结合产品和时间“生产”所获得的效用。简单地说，产品的价值在于消费者花时间使用它，并根据个人期望创造能效。在最初的经济理论中，时间的价值只是“生产时间”在考虑的范围内，管理学家关注企业经营、产品生产的效率或效率，但很少涉及非生产领域的时间或消费过程。
如今，经济学家已经意识到，产品的价值不仅是在卖给消费者之后才确定的，它的价值还取决于消费者的使用。消费者在使用过程中的效率、方法、成本消耗和最终能效确实决定了产品的价值。这部分使用价值被称为“消费者剩余”用公式表示产品价值=消费者剩余+剩余的生产者，其中剩余的消费者是使用价值，剩余的生产者是生产价值，两者之和是产品的真正价值。
随着信息技术的发展，企业对产品的关注从“生产”向“使用”转移或关注产品的整个生命周期将是一个不可避免的趋势。最初，传统企业无法直接提取产品的使用价值。一方面，物联网的兴起使“物”使用时可以收集全方位的信息，另一方面也可以帮助企业实现远程资产管理，这将使企业能够实现远程资产管理。“物”从产品销售到服务租赁的消费形式。企业可以部署物联网应用程序，收集和分析消费者在产品使用中产生的各种数据，一方面形成独立的决策机制和操作指令，提高用户体验和应用效率，另一方面进一步提高产品使用价值，减少过度开发，注重核心功能。掌握企业的生产时间是企业数字化转型的目标，也是让消费者使用时间“信息成环”的关键。
目前，业界对共享产品有很多疑虑和批评，但总体来看，共享产品正在挖掘中“使用价值”潜力巨大，具有颠覆传统商品消费形式的理论基础和趋势。未来，许多消费品将不再卖给用户，而是为企业所有和管理，用户按需租赁的服务模式将越来越普遍。企业通过共享租赁模式关注用户的产品使用时间，通过快速的产品优化和运营服务增加消费者的剩余价值。从那时起，可以断言，未来行业竞争的主要战场将从生产线转向使用环节。
工业领域也是如此。工业领域提出的。“数字孪生”“数字化映射”“增强现实”等概念和技术是将使用过程中的信息数字化，并融入到产品/设备的生命周期管理中进行分析和预测，从而进一步提高工业设备的能力和价值。
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